為加快推進落實“三供一業(yè)”供水職能分離移交工作，2月14日下午，公司副經(jīng)理、國有企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”供水職能工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長朱智組織各專業(yè)小組召開專題會議，對近期“三供一業(yè)”分離移交工作進行安排。

    會議要求：一是綜合組要做好工作計劃，加強與供水職能移交方的協(xié)調(diào)與談判，并與供水職能移交方簽訂相關(guān)移交協(xié)議；二是項目推進組要抓緊做好前期工作，技術(shù)科負責協(xié)調(diào)發(fā)改委辦理立項和招標核準工作以及負責項目招標工作，爭取三月底之前完成設(shè)計單位招標;三是計劃5月開始實施東汽職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”供水職能分離移交項目，力爭8月底前完成；四是財務(wù)資產(chǎn)管理組要按照財務(wù)制度做好財務(wù)核算工作，與移交方辦理建設(shè)與改造形成的資產(chǎn)移交和管理工作；五是項目驗收及移交組要做好供水設(shè)施建設(shè)與改造工程項目竣工后通水前的驗收及立戶等工作；六是宣傳報道組要做好“三供一業(yè)”工作信息、簡報的撰寫及報送工作。

朱智強調(diào)，公司各部門之間、公司與移交方之間要全力配合，精準對接，加快推進，確保如期完成“三供一業(yè)”分離移交工作。